Les inducteurs d’un projet d’organisation ou de réorganisation peuvent être nombreux :
- Besoin de faire face à de nouveaux enjeux sociétaux, politiques, technologiques ;
- Mise en place d’une nouvelle fonction ;
- Augmentation du volume d’affaires ou d’usagers des services fournis ;
- Exigences croissantes des clients ;
- Internalisation ou externalisation d’activités ;
- Tension sur les métiers clés, fidélisation des talents ;
- …
VOIRIN Consultants vous accompagne dans la conception de votre organisation cible. Notre démarche s’appuie sur quelques facteurs clés de réussite :
- Une écoute attentive et active de toutes les parties concernées ;
- La sollicitation des clients de l’organisation pour une vision complète du constat et des besoins ;
- Des outils organisationnels et de benchmark adéquat ;
- Une réflexion menée en commun ;
- Une transparence méthodologique ;
- Une confidentialité sans faille pour ce qui l’exige.
Brest'Aim
Accompagnement à l’évolution de l’organisation de Brest’aim à horizon 2025/2026 dans un contexte de création d’une « SPL Attractivité »
