Définir, déployer et évaluer ma stratégie

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Dans un contexte contraint et incertain, face à des exigences toujours plus accrues de la part des citoyens, usagers, partenaires ou clients, il est primordial d’être toujours plus à l’écoute, efficients et réactifs. Il convient de définir une trajectoire afin de donner du sens, de la mettre en œuvre et de « penser évaluation » dès le lancement.

Nos démarches visent à co-construire et donner des orientations stratégiques claires, afin d’impulser et de mobiliser les équipes et son écosystème, c’est-à-dire :

  • Définir « où on va », (donner du sens et des objectifs)
  • Savoir « si on y est ou pas », (grâce à des repères et des résultats)
  • Savoir « comment on y va », (en s’appuyant sur les dynamiques internes et les moyens associés).

Dans ce cadre, nous accompagnons des projets d’entreprises ou d’associations dans le secteur privé, des projets de mandature, de territoires ou des feuilles de route de politiques publiques dans le secteur public.

Ville de Tours

Accompagnement méthodologique pour la déclinaison du programme de campagne des élections municipales en projet pour le mandat 2020 – 2026.

Métropole de Nantes

Déclinaison et gouvernance de la politique publique Numérique Responsable.

Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI Bordeaux)

Accompagnement à la définition de la stratégie GEMAPI.

Bordeaux Métropole

Élaboration du Projet de mandature 2020-2026 et éléments de réflexions pour la DG afin de structurer l’organisation et la gouvernance.

EM Strasbourg Business School

Accompagnement à l’élaboration du Projet stratégique 2021 / 2026

Oréade Brèche

Appui à l’élaboration de la stratégie et définition de l’organisation inhérente à l’évolution de la société.

Communauté d'agglomération de l'auxerrois

Déclinaison du projet politique en projets d’administration et de services, mission d’accompagnement au changement et au pilotage des politiques publiques.

Mulhouse Ville

Appui à l’élaboration du projet « ambitions 2030 » et sa déclinaison (objectifs politiques / stratégiques / opérationnels).

Observatoire régional de santé (ORS)

Accompagnement dans le cadre du rapprochement des ORS Alsace-Lorraine.

ATMO Grand-Est

Dans le cadre de la fusion des 3 agences de qualité de l'Air, Voirin consultants a accompagné le processus de mutualisation, de définition et de mise en œuvre de la nouvelle organisation de l'Agence Régionale.

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