Le fonctionnement de votre organisation est de plus en plus lié aux Systèmes d’Information. Certaines de vos informations ont de la valeur et peuvent intéresser des personnes malveillantes ou vos concurrents, qui sont de plus en plus actifs et qui redoublent d’ingéniosité : nouveaux types de cyberattaques, nouveaux virus, nouvelles escroqueries, espionnage industriel, etc…
La Cybersécurité, qui doit garantir la disponibilité, l’intégrité, la confidentialité, et la traçabilité de l’information, est devenue un enjeu majeur pour conserver la souveraineté de votre organisation.
VOIRIN Consultants vous propose un accompagnement pour optimiser votre Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI), et à définir une feuille de route pour améliorer la sécurité de vos systèmes d’information. Notre méthode se base sur un état des lieux de l’existant qui permettra de mesurer les écarts par rapport à l’état de l’art, les bonnes pratiques en matière de sécurité et les normes en vigueur. Par la suite, un accompagnement sur-mesure pourra être mis en place, comprenant tout ou partie de la mise en œuvre de la feuille de route et de son suivi, une analyse des risques, la mise en œuvre d’une Politique de Sécurité du Système d’Information (PSSI), la sensibilisation des parties prenantes, un accompagnement à le certification ISO 27001 et à l’Hébergement de Données de Santé (HDS).
Umiami
Accompagnement à la structuration du SMSI (élaboration de la feuille de route SMSI et du plan d’action d’amélioration, analyse des risques, rédaction de la PSSI et de la charte informatique, kit de sensibilisation à la sécurité de l’information à destination des utilisateur, définition de processus relatifs au SI (ex. processus d’arrivée/sortie d’un salarié).
Ubicentrex
Accompagnement à la certification ISO 27001 et HDS (état des lieux, plan d’action d’amélioration, analyse des risques, déploiement et suivi du SMSI…).
Agora Calycé
o Accompagnement à la certification ISO 27001 et HDS (pilotage du projet de certification de l’état des lieux, à la mise en œuvre, jusqu’à la certification).
o RSSI externalisé et pilotage du SMSI (suivi du plan d’amélioration, animation de la gouvernance, veille technologique et règlementaire, plan de communication et sensibilisation des collaborateurs…).